东阳公司的轻启品牌小家电，刚上市的时候，混合着原东方公司主品牌东方的产品销售。

通过旗胜公司的销售渠道网，迅速向三个省份的城市铺货，打着原东方公司品牌产品的幌子，销量节节攀升。

那时候，顾强有一种错觉，那就是有了这些布局，东阳公司能轻松拿下这三个省份的市场。

目的是趁着瑞华公司刚整合，业务回归正轨不稳，东阳公司能在行业里站稳脚跟，以此为基础，向其他省份市场辐射。

只要有一张合格的业绩表，东阳公司可以开启融资之路，吸纳八方投资增加公司实力，未尝不能重新缔造一个等同东方公司体量的行业大公司。

对于梁安的成功之路，顾强也有所耳闻，却没有把他放在眼中，也没有认为对方有多厉害。

从一开始，他就认为梁安不过是走了狗屎运，踩中了VCD行业风口，捞取了第一桶金，把安瑞公司做大做强。

相比之下，林汉生就不一样，那是一只老狐狸，双方斗了这么多年各有胜负，他认为对方才是真正的对手。

至于梁安用手段抢夺了东升公司和东方公司，那完全是他和林汉生斗得两败俱伤，对方趁虚而入，靠贿赂和售卖拿到了公司控制权。

顾强认为那是无耻的小人行径，从心里瞧不起梁安的所作所为。

如今双方在行业里，他觉得梁安是纸老虎，想要跟自己斗还嫩着点，分分钟让对方知道什么是行业老江湖。

在小家电行业里混了十几年，他自认有不少管理经验，还具备了一定人脉关系网，以及行业影响力。

当梁安说要在两个月内把东阳公司整破产，顾强是嗤之以鼻，嘲笑对方大放厥词，自己那么大公司撑不过两个月？

只是双方一交手，他立马知道梁安有多阴险，上来就是一套连环招，打了自己一个措手不及。

瑞华公司在这三个省份的销售渠道网，那是被东方公司打残的东升公司渠道，却是立马从旗胜公司挖了三个有实力的代理商，扶持成为公司在这三个省份的渠道商，重新打造销售渠道网。

采用农村包围城市的招式，向基础乡镇快速铺货，城市和县镇也不落下，打着工厂直销的噱头，吸引消费群体，同时加大广告投入，提升品牌知名度。

通过广告轰炸的方式，对消费者进行消费引导，加深品牌与客户的信赖度。

最可怕是以利润换市场，放出所有利润，抢夺三个省份的渠道商。