“但我有条件。”黎琦放下杯子，眼神锐利起来，“第一，在视觉相关的一切事务上，我有绝对决策权。从一张宣传照到一部电影的视觉风格，我说了算。”

“可以。”

“第二，你的所有作品，无论是照片还是电影片段，都必须接受‘瞬间视觉评分系统’的公开评价。如果分数低，我会公开分析报告，承认是我的失职。”

顾嘉纳挑眉：“对我这么没信心？”

“是对我自己负责。”黎琦纠正，“第三，也是最重要的一点——如果我们这次成功了，这个‘视觉合伙人’的模式，不能只局限于你。我要把它复制，推广，让更多有潜力的艺人摆脱被当作‘产品’的命运。我要用这套东西，改变这个行业运转的底层规则。”

顾嘉纳看着她，看了很久，然后，他笑了起来。那是黎琦认识他以来，第一次看到他笑得如此真实，如此毫无保留，甚至露出了不太明显的虎牙尖。

“成交。”他说。

接下来的七十二小时，黎琦的御用律师陈律师，和顾嘉纳的私人律师金律师，两个业内顶尖的法务精英，几乎没合眼。他们面对的是一份前所未有的合约，需要为一种前所未有的合作关系——明星与创作者完全平等的合伙——设计出既保障艺术自由，又平衡商业利益，还能预防未来一切可能分歧的框架。

最终诞生的方案，复杂而精密，充满了开创性的设计：

双重股权结构：公司实际股权按出资比例，顾嘉纳占大头。但另设“视觉决策特别股”，由黎琦独家持有。凡涉及顾嘉纳公众形象、视觉呈现的所有事务——宣传照、红毯造型、影视定妆、社交媒体发布的一切图片视频、乃至代言广告的视觉物料——黎琦拥有一票否决权。顾嘉纳可以提出“艺术性质疑”，但必须拿出能说服黎琦的替代方案。

动态收益分配模型：基础收益按股权分。但额外设立“视觉增值分成”，任何因黎琦的视觉工作直接带来的商业增长——比如一组照片让某个代言费飙升——增长部分的30％，归黎琦。