林默因职业困境返乡，以数据破解家族糕团铺危机。他将传统配方量化，却与坚守老手艺的苏晚产生理念碰撞。二人从分歧到协作，通过实验验证“数据+手工”模式最优，还优化设备、研发新品，让老字号糕团铺重焕生机，也实现传统与现代的融合传承。
《辞职回家，我靠做糕点成名》最新章节
- 第1章 辞职报告里的糕团铺
- 第2章 第一块 “数据桂花糕”
- 第3章 电子秤 vs 老手艺
- 第4章 神秘的知乎回复
- 第5章 苏晚探店
- 第6章 芳樟醇检测
- 第7章 工艺手册亮相
- 第8章 手摸辨发酵
- 第9章 实验方案设计
- 第10章 糕团制作实施
- 第11章 品鉴统计分析
- 第12章 苏晚的过往
- 第13章 手札藏巧合
- 第14章 讨论设备助力
- 第15章 设备应用规划
- 第16章 王老板偷窥
- 第17章 掌握流程
- 第18章 合作分工
- 第19章 长短规划
- 第20章 创新方向－蟹壳黄
- 第21章 模具创新
- 第22章 萌萌加入
- 第23章 技艺可视化
- 第24章 慢动作提取参数
- 第25章 标准流程固化
- 第26章 蟹壳黄首次成功
- 第27章 萌萌的往事
- 第28章 林父观念转变
- 第29章 视频破圈尝试
- 第30章 网红“晚香斋”
- 第31章 配方优化问题
- 第32章 黄油比例测试
- 第33章 研发新口味
- 第34章 配送问题优化
- 第35章 打造运营IP
- 第36章 原料溯源系统
- 第37章 订单暴涨
- 第38章 同行模仿
- 第39章 老顾客流失预警
- 第40章 芝麻酥配方复原
- 第41章 品牌记忆－油纸包装
- 第42章 服务升级－个性化定制
- 第43章 敲定合作模式
- 第44章 完善培训体系
- 第45章 短视频技能培训
- 第46章 线下体验课
- 第47章 投资人关注
- 第48章 标准体系落地
- 第49章 分店开业运营
- 第50章 低价冲击来袭
- 第51章 差异化策略
- 第52章 开发小程序
- 第53章 国风包装设计
- 第54章 小程序上线测试
- 第55章 张经理的身份
- 第56章 糕团日记上线
- 第57章 小程序订单破 500
- 第58章 低糖产品研发
- 第59章 定制服务被模仿
- 第60章 健康升级
- 第61章 解决浪费问题
- 第62章 突破地域限制
- 第63章 张远恶意诋毁
- 第64章 有机原料尝试
- 第65章 高端定制礼盒
- 第66章 桂花采摘体验活动
- 第67章 蟹壳黄制作体验
- 第68章 品牌曝光升级
- 第69章 低价低质竞争
- 第70章 应对原料提价
- 第71章 产品口感升级
- 第72章 冷藏韧性糕团
- 第73章 海外代购需求
- 第74章 竞争暂歇
- 第75章 供应链竞争初现
- 第76章 多元化供应链
- 第77章 有机桂花原料升级
- 第78章 一线城市需求凸显
- 第79章 张远退场与新挑战萌芽
- 第80章 旺季人力危机
- 第81章 机械臂揉面构想
- 第82章 AutoCAD 草图绘制
- 第83章 柔性机械爪咨询
- 第84章 陈曦主动加入，团队力量壮大
- 第85章 林父态度松动
- 第86章 研发资金短缺
- 第87章 糕小默首测失败
- 第88章 双重困境来袭
- 第89章 算法优化突破
- 第90章 主动参会
- 第91章 豆沙糕获大奖
- 第92章 老匠人联盟
- 第93章 纪录片拍摄
- 第94章 父女破冰
- 第95章 馅料检测仪引入
- 第96章 馅料专属程序开发
- 第97章 智能化探索
- 第98章 生产数据系统搭建
- 第99章 上京仓储扩容
- 第100章 有机糯米涨价
- 第101章 徽省基地考察计划
- 第102章 基地考察成行
- 第103章 合作协议签订
- 第104章 原料溯源系统搭建
- 第105章 全流程溯源拓展
- 第106章 老匠人联盟溯源共享
- 第107章 线下商超合作
- 第108章 非遗申报准备
- 第109章 文旅体验店筹备
- 第110章 魔都仓储布局
- 第111章 跨界合作探索
- 第112章 桂花糕团奶茶研发
- 第113章 即食型桂花糕开发
- 第114章 电商渠道布局
- 第115章 机械臂体验课程开发
- 第116章 知识付费探索
- 第117章 轻量化机械臂构想
- 第118章 行业赋能落地
- 第119章 老匠人联盟扩容
- 第120章 产业园区机遇与未来布局
- 第121章 糕小默 1．0 试产启动
- 第122章 团队士气受挫
- 第123章 张经理发起品鉴会
- 第124章 言论扩散
- 第125章 苏晚发现糯米基地线索
- 第126章 力度参数调整
- 第127章 苏晚提新思路
- 第128章 采购高速相机
- 第129章 采集揉面动作数据
- 第130章 提取动作数据
- 第131章 加装压力传感器
- 第132章 测试新程序
- 第133章 动作优化显成效
- 第134章 启用弹性测试仪
- 第135章 送检仪器校准
- 第137章 优化核心参数
- 第136章 仪器校准完成
- 第138章 达标率破 95％
- 第139章 锁定品鉴会方案
- 第140章 品鉴会开场
- 第141章 张经理率先发难
- 第142章 播放手艺短视频
- 第143章 林默申请展示
- 第144章 机械臂启动
- 第145章 复刻手工动作
- 第146章 张经理再挑刺
- 第147章 豆沙糕出炉
- 第148章 准备双盲测试
- 第149章 评委盲测打分
- 第150章 公布编号对应方式
- 第151章 展示老匠人参数库
- 第152章 行业舆论转向
- 第153章 林父现场表态
- 第154章 王会长提议颁奖
- 第155章 联盟雏形显现
- 第156章 行业格局初变
- 第157章 品鉴会落幕
- 第158章 老匠人提共享
- 第159章 平衡传承与保密
- 第160章 原料商突涨价
- 第161章 成本压力骤增
- 第162章 测算提价影响
- 第163章 苏晚提基地方案
- 第164章 张经理暗中截胡
- 第165章 安徽糯米基地的意外
- 第166章 张经理的原料截胡
- 第167章 顾客的 “价格包容”
- 第168章 抵达盐城基地
- 第169章 标准化问题暴露
- 第170章 抽样检测残留
- 第171章 数据对比定差距
- 第172章 约定复测时间
- 第173章 复测结果出炉
- 第174章 合作陷入僵局
- 第175章 提出共建方案
- 第176章 测算双赢收益
- 第177章 签订合作协议
- 第178章 数据验证定标准
- 第179章 监测设备遇顾虑
- 第180章 现场培训保落地
- 第181章 基地首次丰收
- 第182章 全面检测达标
- 第183章 试做新桂花糕
- 第184章 群内嘲讽扩散
- 第185章 团队紧急复盘
- 第186章 细化成本对比
- 第187章 数据打破质疑
- 第188章 展示市场成果
- 第189章 制作短视频
- 第190章 外部合作咨询
- 第191章 协会政策支持
- 第192章 “糕小默 2．0” 试产遇挫
- 第193章 锁定视觉识别短板
- 第194章 林默提出方案
- 第195章 启动数据收集
- 第196章 数据收集完成
- 第197章 首次模型测试
- 第198章 持续调试模型
- 第199章 小王重拾信心
- 第200章 苏晚提出双检测方案
- 第201章 双检测方案落地
- 第202章 减少视觉误判
- 第203章 补充温度参数
- 第204章 提升设备通用性
- 第205章 长期稳定性测试
- 第206章 提升设备耐用性
- 第207章 降低用户操作成本
- 第208章 误差率达标
- 第209章 实验室泡面庆祝
- 第210章 探讨竹编包装
- 第211章 邀请参加创新论坛
- 第212章 准备论坛演讲
- 第213章 模拟演讲打磨
- 第214章 确保现场效果
- 第215章 应对突发状况
- 第216章 论坛演讲登场
- 第217章 会后洽谈合作
- 第218章 竹编包装受关注
- 第219章 规划后续方向
- 第220章 “糕小默 2．0” 批量生产
- 第221章 环保包装落地
- 第222章 论坛互动环节
- 第223章 张经理趁机挑衅
- 第224章 现场氛围紧张
- 第225章 原料紧急送达
- 第226章 演示正式启动
- 第227章 分钟出成品
- 第228章 老匠人现场品鉴
- 第229章 证明传承本质
- 第230章 张经理质疑参数真实性
- 第231章 王会长认可理念
- 第232章 张经理质疑标准公平性
- 第233章 中小店老板集中咨询合作
- 第234章 林默提出租赁模式构想
- 第235章 筛选租赁试点客户
- 第236章 签订租赁协议
- 第237章 租赁设备定制调试
- 第238章 上门安装设备
- 第239章 试点客户投产首周
- 第240章 试点数据复盘
- 第241章 对接外卖订单系统
- 第242章 标准起草小组组建
- 第243章 收集行业数据
- 第244章 吸纳少数民族传统配方
- 第245章 租赁模式优化
- 第246章 应对张经理的低价竞争
- 第247章 标准草案初稿完成
- 第248章 租赁模式规模化推广
- 第249章 参数库接入行业平台
- 第250章 应对区域服务与淡旺季需求
- 第251章 行业标准正式发布
- 第252章 李记正式租赁设备
- 第259章 李萌萌拍摄帮扶视频
- 第260章 偏远地区服务网络搭建
- 第261章 李叔主动推荐客户
- 第262章 张经理跟风推出低价租赁，引发行业竞争
- 第263章 甜时光客户投诉率飙升
- 第264章 王会长关注行业乱象
- 第265章 林记优化租赁服务包
- 第266章 李记推出礼盒装
- 第267章 首次会议讨论服务界定
- 第268章 陈曦团队升级设备
- 第269章 扩大口碑
- 第270章 标准初稿完成
- 第271章 助力客户盈利
- 第272章 甜时光整改服务
- 第273章 标准正式发布
- 第274章 认证背书显效
- 第275章 林记输出服务方法论
- 第276章 甜时光退出租赁市场
- 第277章 拓展服务边界
- 第278章 参数库拓展杂粮品类
- 第279章 年度复盘
- 第280章 规划未来
- 第281章 张经理的 “劣质租赁”
- 第282章 行业联盟的雏形
- 第283章 量产启动遇阻
- 第284章 试产合格率偏低
- 第285章 决策自主研发
- 第296章 联盟成员提议开发流心馅模块
- 第297章 海外机械商实地考察
- 第298章 苏式糕团非遗申报启动
- 第299章 糕小默 2．0 量产突破，联盟生态成型
- 第300章 海外订单落地
- 第301章 甜时光资金链断裂
- 第302章 市级传统糕点协会成立
- 第303章 林默主动接触张经理
- 第304章 试点门店启动
- 第305章 张经理醒悟
- 第306章 聚焦工艺与安全
- 第307章 林父审阅标准草案
- 第308章 标准草案提交审核
- 第309章 甜时光联盟店盈利增长
- 第310章 市监局正式发布智能糕点行业标准
- 第311章 省非遗保护中心联系林默
- 第312章 来自法国美食节邀请
- 第313章 林记完成非遗申报材料
- 第314章 法国美食节团队启程
- 第315章 法国美食节展示获好评
- 第316章 协会推动标准深化
- 第317章 甜时光联盟店推出亲子 DIY 套餐
- 第318章 省非遗保护中心公
- 第319章 海外企业上门考察
- 第320章 年度总结与未来规划
- 第321章 非遗申报的 “工艺证明” 难题
- 第322章 市级非遗授牌与海外邀请铺垫
- 第323章 海外展示的 “口味适配” 挑战
- 第324章 美食节的 “文化误解” 化解
- 第325章 海外首单合作签订与需求确认
- 第326章 首单运输测试与问题暴露
- 第327章 运输问题诊断与核心原因锁定
- 第328章 包装方案测试与最优选择确定
- 第329章 运输渠道筛选与冷链方案确定
- 第330章 关税成本压力与减免方案探索
- 第331章 关税申请提交与沟通跟进
- 第332章 欧盟食品预检测与品质保障
- 第333章 清关资料筹备与交付流程优化
- 第334章 首单交付与市场反馈
- 第335章 海外订单激增与产能缺口评估
- 第336章 产能优先级调整与国内需求平衡
- 第337章 设备自动化改造与产能提升
- 第338章 海外订单专项质检与品质管控
- 第339章 产能优化复盘与海外仓构想提出
- 第340章 海外仓候选城市筛选与初步评估
- 第341章 候选城市成本测算与最终选址确定
- 第342章 欧洲本地面粉采集与指标检测
- 第343章 面粉工艺适配测试与参数优化
- 第344章 海外仓布局规划与产能测算
- 第345章 设备海运延误与应急运输方案
- 第346章 本地员工招聘困境与渠道拓展
- 第347章 岗前培训体系搭建与文化融入
- 第348章 设备组装调试与电源适配
- 第349章 建设进度管控与投产准备
- 第350章 海外仓投产与订单交付优化
- 第351章 海外仓面粉与电力适配难题
- 第352章 欧洲农药残留检测标准壁垒
- 第353章 张经理请缨与欧洲区运营团队组建
- 第354章 蟹壳黄海外滞销与问题诊断
- 第355章 蟹壳黄本地化创新与配方优化
- 第356章 试吃活动与产品口碑提升
- 第357章 家乐福合作意向与需求对接
- 第358章 产能压力与智能工厂构想提出
- 第359章 智能工厂选址与政策对接
- 第360章 智能工厂设备研发与技术适配
- 第361章 欧洲本地供应链搭建与原料保障
- 第362章 智能工厂团队组建与跨文化管理
- 第363章 智能工厂试产与品质管控
- 第364章 正式投产与首月供货
- 第365章 设备高负荷运转与稳定性保障
- 第366章 法意门店拓展与物流时效优化
- 第367章 低糖桂花糕量产与多品类切换
- 第368章 设备极限产能测试与产能达标验证
- 第369章 原料供应稳定性保障与库存优化
- 第370章 跨区域品质一致性管控与核心供应商认证通过
- 第371章 区域限定产品配方研发启动与需求拆解
- 第372章 三款限定产品配方初研与优化
- 第373章 消费者测试与配方定型
- 第374章 智能设备适配改造与试产
- 第375章 市场试销与推广策略落地
- 第376章 智能工厂二期建设需求评估与选址确认
- 第377章 全球化市场调研与北美市场优先选择
- 第378章 二期工厂技术升级方案与数字孪生引入
- 第379章 全球化供应链整合与跨洲原料调配
- 第380章 全球化战略规划落地与长期目标制定
- 第381章 智能工厂二期资金缺口评估
- 第382章 中欧合作基金对接
- 第383章 废水处理方案设计
- 第384章 废气处理方案优化
- 第385章 “糕小默 3．0” 智能设备研发启动
- 第386章 “糕小默 3．0” 样机制作与性能测试
- 第387章 智能工厂奠基仪式筹备与嘉宾邀请
- 第388章 智能工厂奠基仪式举办与多方认可
- 第389章 德国市长致辞与就业价值认可
- 第390章 林父与赵爷爷的非遗见证与寄语
- 第391章 联合国教科文组织的大会邀请与非遗关注
- 第392章 苏晚父亲的合作意向与父女矛盾浮现
- 第393章 苏晚与父亲的合作谈判与矛盾升级
- 第394章 父女冰释前嫌与合作达成
- 第395章 全球非遗保护大会准备与材料梳理
- 第396章 二期工厂建设进度管控与问题解决
- 第397章 “糕小默 3．0” 设备安装与调试
- 第398章 二期工厂环保验收与绿色工厂认证申请
- 第399章 全球非遗保护大会参会与林记模式推广
- 第400章 苏晚父女合作落地与二期工厂投产筹备
- 第401章 “糕小默 3．0” 文化记忆模块需求调研与目标设定
- 第402章 “糕小默 3．0” 文化记忆模块研发与界面设计
- 第403章 “糕小默 3．0” 文化记忆模块语音解说录制
- 第404章 “糕小默 3．0” 文化记忆模块测试与优化
- 第405章 “海外传承人手册” 编写与内容规划
- 第406章 “海外传承人手册” 审核与修订
- 第407章 海外传承人线上培训平台搭建与功能设计
- 第408章 海外传承人线上培训启动与首批学员招募
- 第409章 海外传承人线上培训课程开展与互动优化
- 第410章 家乐福 “文化二维码” 营销方案设计与落地
- 第411章 家乐福 “文化二维码” 全欧推广与复购率提升
- 第412章 联合国教科文组织邀请与非遗模式国际推广
- 第413章 苏晚父女 “苏式桂花糕” 合作研发启动
- 第414章 “苏式桂花糕” 生产工艺标准化与设备适配
- 第415章 “苏式桂花糕” 中秋限定包装与全渠道上市
- 第416章 联合国教科文组织 “全球非遗保护案例库” 收录与推广
- 第417章 欧洲非遗传承人线下实践培训与工厂开放日
- 第418章 日本和果子 “文化记忆模块” 适配与试点推进
- 第419章 印度甜点 “香料配方标准化” 与传承人培训
- 第420章 林记二期工厂投产前验收与环保准备
- 第421章 二期工厂投产首月环保危机与紧急处理
- 第422章 欧盟塑料包装禁令解读与环保包装需求分析
- 第423章 德国生物公司合作洽谈与研发目标设定
- 第424章 秸秆纤维可降解包装研发与成本难题
- 第425章 环保包装样品测试与消费者接受度调研
- 第426章 环保积分计划设计与市场推广准备
- 第427章 环保包装与积分计划全欧推广
- 第428章 欧盟环保补贴申请与成本进一步优化
- 第429章 环保包装市场反馈与复购率提升
- 第430章 环保包装联盟构想萌芽与可行性分析
- 第431章 环保包装全产业链成本优化与规模化生产
- 第432章 环保积分计划优化与消费者忠诚度提升
- 第433章 环保包装联盟首批成员招募与合作框架签订
- 第434章 欧盟塑料包装禁令应对成果与市场份额提升
- 第435章 环保包装联盟技术共享平台搭建与资源整合
- 第436章 环保包装联盟集中采购落地与成本再降
- 第437章 环保包装回收体系构建与闭环运营
- 第438章 联盟跨品类环保包装研发
- 第439章 林记环保包装案例欧盟推广与国际合作
- 第440章 环保包装联盟规模扩张与长期规划
- 第441章 全球非遗合作启动与三方需求对接
- 第442章 日本和果子手工工艺调研与参数记录尝试
- 第443章 印度传统香料配方调研与量化难题
- 第444章 跨文化融合糕团概念设计与方向确定
- 第445章 跨文化工艺 workshop 召开与手工参数记录
- 第446章 抹茶桂花拉杜糕内馅研发与风味平衡
- 第447章 手工造型与数据化生产的适配难题
- 第448章 跨文化工艺 workshop 进阶与技艺标准化
- 第449章 抹茶桂花拉杜糕批量试产与品质波动应对
- 第450章 抹茶桂花拉杜糕全球上市方案设计与渠道布局
- 第451章 抹茶桂花拉杜糕全球上市首周与销量突破
- 第452章 日本市场反馈与佐藤匠人对数据化的认可
- 第453章 印度市场反馈与拉吉邀请糕小默 3．0 入驻
- 第454章 全球非遗工艺数据互通需求与数据库构想萌芽
- 第455章 全球非遗工艺数据库需求分析与功能设计
- 第456章 抹茶桂花拉杜糕产品迭代与卡菲尔酸橙叶应用
- 第457章 糕小默 3．0 印度市场规模化入驻与工艺培训
- 第458章 全球非遗工艺数据库开发与测试
- 第459章 全球非遗工艺数据库正式上线与国际合作
- 第460章 全球非遗合作总结与未来规划
- 第461章 海外业务扩张与国内人手不足的矛盾凸显
- 第462章 年轻传承人招募遇冷与原因排查
- 第463章 林默国内时间分配优化与体验日恢复
- 第464章 “非遗传承人马甲计划” 启动与宣传推广
- 第465章 年轻传承人面试与筛选标准制定
- 第466章 年轻传承人培训体系搭建与老匠人带教启动
- 第467章 非遗体验日优化与亲子互动环节落地
- 第468章 年轻传承人实战考核与上岗准备
- 第469章 国内高校 “传统工艺数字化” 专业合作落地
- 第470章 印度传统甜点产业升级计划的区域适配难题
- 第471章 年轻传承人数字化能力进阶培训
- 第472章 非遗进校园课程的差异化落地与效果评估
- 第473章 老顾客非遗顾问团的深度参与与体验日优化
- 第474章 印度传统甜点产业峰会与合作签约
- 第475章 非遗志愿者团队的规范化管理与社区推广
- 第476章 全球非遗工艺数据库的 VR 功能迭代与用户反馈
- 第477章 年轻传承人参与印度产业升级项目的准备
- 第478章 印度传统甜点产业升级项目落地与问题解决
- 第479章 国内非遗生态完善与 “年度非遗传承总结会”
- 第480章 全球影响力与国内传承的平衡与新机遇
- 第481章 高校 “传统工艺数字化” 专业的 “课程失衡困境”
- 第482章 数据库的 “归属权争议爆发”
- 第483章 协商僵局与 “诉求拆解”
- 第484章 方案磨合与 “折中突破”
- 第485章 共识达成与 “长期绑定”
- 第486章 红色预警与 “紧急响应”
- 第487章 数据追踪与 “跨国联动”
- 第488章 系统漏洞与 “算法优化”
- 第489章 预警体系与 “安全培训”
- 第490章 风险复盘与 “长期防护”
- 第491章 争议浮现——权限界定的全球分歧
- 第492章 全球征集——为权限标准寻共识
- 第493章 数据整合——三级权限框架初定
- 第494章 技术攻坚——轻量化区块链落地测试
- 第495章 动态适配——权限与溯源的协同优化
- 第496章 认证通关——区块链方案获权威认可
- 第497章 全面落地——保护与共享的平衡实践
- 第498章 成效初显——体系优化与新篇开启
- 第499章 发展中国家适配与 “普惠访问”
- 第500章 跨品类扩容与 “生态协同”
- 第501章 国内智能糕团行业的 “劣质模仿乱象”
- 第502章 标准初稿评审与 “参数博弈”
- 第503章 成本分摊机制与 “补贴申请”
- 第504章 效益数据论证与 “厂商松动”
- 第505章 监管空白暴露与 “材质争议”
- 第506章 全链条监管体系与 “违规处罚”
- 第507章 终稿评审前夜的 “争议僵局”
- 第508章 破局方案与 “多方磨合”
- 第509章 终稿评审与 “一致通过”
- 第510章 标准发布与 “落地预热”
- 第511章 中西部技术支持困境与 “网络搭建”
- 第512章 补贴申请难题与 “流程革新”
- 第513章 进阶版标准推广困境与 “价值破局”
- 第514章 创新功能备案效率困境与 “流程革新”
- 第515章 升级实践成效与 “创新生态构建”
- 第516章 低价劣质设备冲击与 “市场净化行动”
- 第517章 中小糕团店升级意愿低与 “终端赋能行动”
- 第518章 行业生态优化与 “标准引领升级”
- 第519章 标准东南亚本地化与 “区域输出实践”
- 第520章 中欧标准互认与 “全球生态规划”
- 第521章 创新困境爆发与 “低糖流心桂花糕” 失败
- 第522章 研发周期滞后与 “艾草青团” 错失旺季
- 第523章 市场需求分化与 “双品研发” 困境
- 第524章 量产适配难题与 “设备参数” 攻坚
- 第525章 研发落地与 “数据化创新” 首胜
- 第526章 功能性研发启动与 “双重技术壁垒”
- 第527章 有效成分保留工艺与 “陈皮预处理” 突破
- 第528章 口感优化与 “苦涩味掩盖” 实验
- 第529章 量产工艺验证与 “质量标准” 制定
- 第530章 认证与上市推广及 “功能性品类” 成型
- 第531章 跨界合作启动与 “品类适配” 困境
- 第532章 风味互补设计与 “最优搭配” 验证
- 第533章 场景适配突破与 “常温糕体” 研发
- 第534章 套餐形态设计与 “联名营销” 策划
- 第535章 套餐上市与 “场景创新” 成效
- 第536章 工艺标准化困境与 “参数量化” 启动
- 第537章 SOP 制定与科研项目获批
- 第538章 人才断层暴露与 “分层培养体系” 搭建
- 第539章 创新实践落地与 “断层问题” 化解
- 第540章 创新成果总结与 “未来规划”
- 第541章 跨界合作的 “口味融合难题”
- 第542章 智慧农业系统故障与糯米田干旱危机
- 第543章 桂林桂花基地产能缺口与农户参与困境
- 第544章 陈曦团队启动智慧农业系统升级方案
- 第545章 苏州基地系统试运行与数据复盘机制建立
- 第546章 林默团队制定桂林农户参与激励方案
- 第547章 桂林农户激励方案落地与首批联盟成立
- 第548章 苏州基地智慧农业系统成效与示范项目申报
- 第549章 桂林桂花基地产能提升与原料品质优化