“便利店给我们三十天票期的支票，我们不吱声，他们下一次给的就是四十五天票期的，再不吱声，下一次给六十天票期的，再不吱声，他们就敢给最长九十天票期的。这个事我一直在跟便利店据理力争。”

便利店的支票是贾勇收回来的，他也注意到了越来越多的便利店在使用远期支票。他跟便利店老板们交涉过几次，效果不是太好。

贾勇正考虑建议陈先生退出几家大量使用远期支票的便利店的合作。可贾勇也发现，越是使用远期支票的便利店，销售量还越大。这让他迟迟下不了决心，该怎么跟陈先生汇报这个情况。

陈先生摇了摇头说道：“这个是预料中的事。有些远期支票就是购买节能灯的消费者开给便利店的。便利店只是把支票背书转让给了我们。如果我们拒绝了便利店背书转让的远期支票，相当于让便利店拒绝他的客户。

”随着我们业务规模的扩大，肯定会收到越来越多的远期支票。北明公司的应收账款周转率就会不断下降，应收账款占压的流动资金也会越来越多。”

贾勇忧心忡忡地说：“业务规模越大，应收账款越多。应收账款这样被动增长下去，北明公司迟早要被应收账款压垮的。”

陈先生说：“所以我说这是北明公司的薄弱环节。有实力跟我们竞争的公司，会敞开接受远期支票。那样的话，便利店这块阵地就有失守的可能。”

贾勇趁机说：“与其这样，还不如我们主动放弃一些使用远期支票比较多，账期比较长的便利店客户，主动收缩战线。”

陈先生不理解地问：“好不容易打下的地盘，就这么不战而退主动放弃吗？再说，退又能退到哪里呢？”

贾勇说：“现在的情况是这样。不仅北明公司的便利店客户在增加，每个便利店的节能灯销售量也在增加。如果不用一个明确的账期政策把便利店客户做一个筛选的话，应收账款还会继续增长下去。”

陈先生笑嘻嘻地说：“销量大是好事情啊。我们怎么能拒人千里之外呢？韩信点兵，多多益善。这么多便利店愿意追随我们做生意，我们却要设置门槛，这样不好。”